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恒大交楼管理app

恒大交楼管理app

类型:
社交聊天
版本:
v3.6.06
语言:
简体中文
大小:
14.8M
等级:
更新:
2022-01-10 07:41:28
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    恒大交楼管理app是一款交楼管理移动工作平台,平台拥有丰富的功能,可以助力员工更好的交楼管理管控,需要的朋友欢迎前来下载使用。

    恒大交楼管理app

    恒大交楼管理app介绍:

    恒大交楼管理app是为恒大内部提供的交楼管理软件,

    能够帮助企业进行有序的发展,支持线上查看交楼的进度,能够在线登记以及交流,提高管理的效率!

    恒大交楼管理app特色:

    【沟通】

    提供高效沟通和分享知识的工具,通过即时通信、知识社区、文件共享等工具实现跨部门、跨地域、跨群组的沟通机制,充分体现Web2.0导向的应用模式.

    【集成】

    提供高效整合组织知识的工具,通过统一代办、组织流程、组织新闻、组织知识以及应用链接等整合应用,使app不仅成为个人知识管理工具,还成为组织知识的应用平台.

    【高效】

    恒大交楼管理app提供高效管理个人知识的工具,通过文档标注、标签管理、知识关联、快速检索、知识订阅和行为分析等,弥补传统电脑资源管理器管理知识的不足,极大提升个人知识管理的效率.

    恒大交楼管理app优势:

    精准定位

    可以在户型图上标记缺陷,清晰展现缺陷位置,便于修复时快速定位。

    验房标准

    融合多家验房机构的验房经验,提供专业的精装、毛坯的检查标准。提供检查指导书,详细说明检查方法、操作过程、注意事项等,是您专业的验房助手。

    验房报告

    可以自动生成专业、详尽的验房报告,省时省力。支持多种报告模板。

    使用说明:

    关于交楼前,资料及物品准备问题

    1、寄发《催款函》:实体交楼前30天,拉出到期交楼未全款客户名单,给客户拨打录音电话及寄发《催款函》,函内容及电话内容要明确“您购买房屋所在楼栋即将交付,全款后方可交付,请尽快至营销中心办理交款手续”

    注意事项:做好回执及电话录音存档,以便于后期出现问题客户提供相应证据;

    2、实测报告:竣工验收后50天内需取得实测报告,实测报告须经预决算部、开发部、测绘院共同进行复核,复核无误以上部门盖章,董事长签字版方可使用;

    3、应交款明细表:项目现场编制好该期交楼楼栋的交楼《应交款明细表》,交财务部审核。财务部必须在2日内完成审核工作;

    注意事项:实测报告出来后第二日,及时会同甲方数据人员进行编制。

    4、公共维修资金:现场须在实测面积报告出来2日内,督促营销部相关责任人做完公共维修资金的准入工作,然后把维修资金缴存单打印盖章后返给现场;

    注意事项:建议在交楼前15日电话通知业主到场领取缴存单,提前缴存以便于到期收楼;

    5、《交楼通知书》及两书签发:①、营销部项目负责人拟好《交楼通知书》(含业主办理《房地产权证》须提交资料的通知),并会同合管部、物业公司讨论审定及签发。

    ②、项目负责人组织工程部、总工室对《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》进行讨论定稿,集体会审签发;

    注意事项:合同约定交楼的业主全部发放《交楼通知书》。必须在《交楼通知书》的显著位置,标注“温馨提示:全款后方可收楼”字样;两书需在实体交楼前各部门集合会审,会签后的终稿营销印刷后,移交物业。

    6、提交交楼申请表:现交楼10天前,须向集团提交《交楼申请表》并附交楼所需证照经地区公司董事长审批后,物业公司签署意见后,报集团直管物业副总裁审批,证照不全,但验收质量合格再报集团常务副总裁审批;

    注意事项:必须经集团领导批示后方可寄发《交楼通知书》。《交楼申请表》申报户数仅限于物业公司书面通知接管户数;

    7、交楼礼品:由项目组打呈批购买交楼礼品、慰问礼品;

    注意事项:一般在交楼前1月左右进行采购,礼品价值一般控制在100元以内(目前一般采购恒大系产品);

    8、交楼业主明细移交:梳理出所有合同约定到期交楼业主明细,并清晰的标注出符合交楼条件及不符合交楼条件业主;

    注意事项:不符合交楼条件业主一定标记清楚不能交楼原因,如:应付款未付清、银行未下款等。

    9、办理楼宇交接手续:自物业公司接受第一户开始,由物业公司书面通知每日接管户数及房号。物业公司分户验收合格的全部物业,由营销部委托物业公司与业主办理交楼手续;

    注意事项:移交资料做好双放签收工作并存档;

    10、物业费赠送明细移交:在交楼前10天,将赠送物业费的批准文件及明细移交物业公司;

    注意事项:现场后台配合甲方后台进行整理及统计工作,确保无遗漏;

    11、交楼百问:在交楼前15天,将项目交楼中可能出现的营销、物业、工程等问题进行汇总,以问答的形式体现;

    注意事项:所汇总问题及解答一定发各部门进行核对审阅,会签后存档。

    更新日志

    1、修复已知的BUG

    2、优化用户体验